第一条原则：在不危及企业生命时，把企业长期利益放在短期利益之前；

　　第二条原则：当企业利益与顾客利益发生冲突，把顾客利益放在企业利益之前；

　　第三个原则：当员工利益、股东利益和企业利益发生冲突，排序的原则应该是企业、员工和股东；

　　第四个原则：必须弱化周期性的财务考核对连续不断的业务的影响；

　　第五个原则：在绩效评估中，量化指标最多起一半作用，非量化指标至少要同量化指标一样重要（非量化指标要转化成量化指标）；

　　第六个原则：人事政策原则必须以内部培养为主，外聘为辅；